SAYlewis har en særlig evne til at styre store projekter med stort engagement og utrætteligt drive. Se mere under referencer. Ved at lægge din projektstyring i hænderne på SAYlewis sikrer du, at dit projekt bliver gennemført hurtigt og med minimale omkostninger. Dette opnås blandt andet ved en skarp styring af stakeholders, konstant opfølgning og kritisk tilgang til indhold. Produktlanceringer, branding/rebranding af virksomhed, udarbejdelse af forbrugerundersøgelser, rapporter og overordnet planlægning og eksekvering af marketingstrategi er blandt SAYlewis’ spidskompetencer inden for projektledelse. Vores kunder sætter pris på at opleve en særlig indlevelse i deres projekt, som afspejler vores egen passion
I tidligere ansættelser har Barbara Lewis Hepworth fungeret som projektleder på store produktlanceringer og brandingprojekter med eksempelvis Nets, MobilePay, adQuota (nu AdColony) og DIBS. Projekter omkring rapporter og analyser er også blandt de opgaver som SAYlewis kan hjælpe din virksomhed med. Her vil SAYlewis blandt andet trække på flere års erfaring med den dybdegående rapport og analyse ’Dansk E-handel’. Barbara og SAYlewis har en særlig evne til altid at være et skridt foran i et projekt og forudser altid potentielle bump på vejen og sørger for at kalkulere dem ind i planerne
Det kræver først og fremmest overblik, når et nyt produkt skal lanceres. Antallet af stakeholders kan være overvældende, selv i sidste fase hvor produktet er begyndt at tage sin form. Et nyt produkt kan eksempelvis kræve alle afdelingers indblanding – Lige fra udvikling til finans. Lad SAYlewis udarbejde en overordnet go-to-market-strategi for dit produkt, så intet bliver udeladt eller glemt undervejs. Du vil sidde tilbage med en færdig plan og tidslinje og kan derefter beslutte dig for, om du selv vil eksekvere, eller lade SAYlewis klare hele eller dele af projektet